Transformational and transactional leadership in the entrepreneurial self-efficacy of Amazonian community tourism, Pastaza Province case
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Abstract
The present research aims to analyze the relationship between transformational and transactional Leadership with entrepreneurial self-efficacy in an indigenous community located in the Ecuadorian Amazon, Pastaza Province, where an evaluation of the demographic characteristics of the sample and a descriptive analysis of the variables were developed. study, to analyze the leadership variable, the multifactorial leadership questionnaire (Multifactor Leadership Questionnaire (MLQ), and the entrepreneurial self-efficacy instrument developed by De Noble et al. (1999) were used. In addition, the reliability of the instruments was measured with A Cronbach analysis and through Pearson's correlation it was determined that transformational leadership is significantly related to entrepreneurial self-efficacy, however, transactional leadership is not related to entrepreneurial self-efficacy; the results indicated that the entrepreneurial activity of the community has a transformational influence through its leading entrepreneurs, who support entrepreneurial development considering the personal advancement of the members, however, a relationship of a transaction or reward process has not been identified in entrepreneurial activities, this allows generating possible Research that analyzes future entrepreneurial behaviors with respect to transactional and transformational leadership procedures in entrepreneurship in various similar contexts.
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