Uso de buenas prácticas en la gestión de proyectos deTI

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Marí­a Elizabeth Arteaga Garcí­a
Mayra Rosibel Pazmiño Castro

Abstract

Este artículo tiene por objeto identificar la aplicación de buenas prácticas para la gestión de proyectos en organizaciones TI del Ecuador, y así explorar el grado de madurez que poseen esta clase de organizaciones, para lo cual se seleccionaron tres empresas: LATAM Ecuador, Jarflex y Grupo Link, cuyos líderes de proyecto se les envió un cuestionario digital, donde señalaron información de su organización y de su proyecto más relevante. Se encontró que aunque dos de las organizaciones utilizan las buenas prácticas del PMI® y la metodología waterfall, sus calificaciones de autoevaluación de éxito en la gestión de proyectos difieren notablemente, y los demás estándares internacionales y directrices (IPMA, PRINCE2, ISO, entre otros) son desconocidos, muestra del bajo grado de madurez de las organizaciones TI ecuatorianas en la gestión de sus proyectos.


Palabras clave: Gestión de Proyectos, TI, estándares

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How to Cite
Arteaga Garcí­a, M. E., & Pazmiño Castro, M. R. (2018). Uso de buenas prácticas en la gestión de proyectos deTI. INNOVA Reseach Journal, 3(2), 49–59. https://doi.org/10.33890/innova.v3.n2.2018.404
Section
Anticles
Author Biographies

Marí­a Elizabeth Arteaga Garcí­a, ESAI Business School de la Universidad Espí­ritu Santo, Ecuador

Directora y profesora de la Maestrí­a en Gestión de Proyectos

Mayra Rosibel Pazmiño Castro, ESAI Business School de la Universidad Espíritu Santo, Ecuador

Magi­ster en Dirección y Gestión de Empresas de Servicio de la UEES.

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