Application of the employer engagement strategy to improve internal communication in a private company
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Abstract
The objective was to propose a strategy to improve internal communication in a private company. With a methodology based on the mixed approach, projective type, comprehensive level, inductive-deductive method. Internal communication problems were obtained as results, whose situation causes low interest in the resolution of management problems and low efficiency in the fulfillment of their functions, in terms of corporate identity, it was observed that employees do not have a Good image of the organization, in addition, employees do not participate in collective activities and do not contribute ideas to improve the work style and adaptation in the company, likewise, there is a misuse of communication channels, generating both the commitment as the motivation is diminished, negatively affecting the results. It was proposed to apply the Employer engagement strategy, whose guidelines lie in performing the Employee Branding technique and the management of human resources 2.0, both seek to turn employees into the visible face of the company, optimize the corporate identity of the organization, improve Personnel management and performance, create communication strategies improving the emotional value of work and loyalty.
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