INNOVA Research Journal 2018, Vol 3, No. 8.1, pp. 300-312
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El valor R de Nagelkerke indica que el modelo propuesto explica el 78,9% de la variable
dependiente (0.789).
Discusión
En la presente investigación se ha encontrado que el clima laboral y la satisfacción
laboral influyen significativamente (p<0,05) en el desempeño docente. El nivel de predicción
de las variables clima laboral y la satisfacción laboral sobre el desempeño docente es al 86,6%
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ya que el modelo propuesto explica el 86,6% de la variable dependiente (R de
Nagelkerke=0.866). En general se puede decir que aquellos aspectos vinculados al ambiente de
trabajo relacionados al funcionamiento de procesos y optimización de resultados (Palma, 2004),
sumado a la disposición hacia el trabajo basadas en creencias y valores (Palma, 2005), hace que
los docentes propicien aprendizajes de manera reflexiva, critica y creativa con sus estudiantes
(MINEDU, 2012). Sin embargo, hay que tomar en cuenta que en las instituciones educativas
evaluadas hay un clima más o menos estable pero no necesariamente sienten satisfacción hacia
su trabajo, aun así, el clima determina un desempeño favorable en bien de los estudiantes.
Estos resultados difieren de lo hallado por Pelaes (2010) ya que sus evidencias señalan
que el clima organizacional se relaciona con la satisfacción, sobre todo si se toman en cuenta el
estilo de dirección, el sentido de pertenencia, la retribución, la estabilidad, la claridad y
coherencia de la dirección y los valores colectivos. En todo caso se puede señalar que el clima
laboral es mejor predictor que la satisfacción laboral, sobre todo si se toman en cuenta en su
desarrollo aspectos como el reconocimiento, la autoestima el autodesarrollo, la estabilidad
emocional y la demanda cognitiva que exige la ejecución del trabajo. (Díaz, 2010). Después de
todo, según el autor, las variables de motivación y las demandas cognitivas percibidas en el
entorno laboral, son las que juegan un mejor rol a la hora de determinar el nivel de rendimiento
laboral. A lo que según Quispe (2014), se debe agregar una positiva percepción de la imagen de
la institución donde se labora.
Asimismo, se ha evidenciado que clima laboral influye en el desempeño de los docentes
que laboran en instituciones educativas del nivel secundario de Barrios Altos-Lima, año 2016.
El nivel de predicción es del 85,2%, dado que la variable independiente explica el 85,2% de la
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variable dependiente (R de Nagelkerke= 0.852). Esto lleva a inferir que aquellos aspectos
vinculados al ambiente de trabajo relacionados al funcionamiento de procesos y optimización
de resultados (Palma, 2004), hace que los docentes propicien aprendizajes de manera reflexiva,
critica y creativa con sus estudiantes (MINEDU, 2012).
Estos resultados concuerdan con lo hallado por Baños (2011), quien descubrió que el
clima organizacional es una variable que afecta directamente a la percepción de la innovación
y, al desarrollo de las competencias esenciales que en suma definen al desempeño laboral.
Asimismo, puntualiza que la definición del rol logra compromiso entre el trabajador hacia la
institución y este compromiso genera un aporte mayor al desarrollo de las competencias
esenciales. En la misma línea, La Torre (2012) señala que las prácticas de recursos humanos
orientadas al mejoramiento del compromiso laboral es lo que se relaciona positivamente con el
desempeño de los empleados. Además, Toala (2014), manifestó que debe existir una efectiva y
Revista de la Universidad Internacional del Ecuador. URL: https://www.uide.edu.ec/
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