INNOVA Research Journal 2018, Vol 3, No. 8.1, pp. 197-211
relacionales: cadenas de valor cautivas: cadenas de valor jerárquicas. Según el modo de gobernanza y
configuración de las CVG, están explicados por tres factores: la complejidad de la información y el
conocimiento requerido; la facilidad de codificación, de modo que pueda ser transferido eficientemente
sin necesidad de inversiones específicas por los agentes de la CVG; y las capacidades de los proveedores
en relación con los requerimientos de los líderes de la cadena.
Desde un enfoque globalizado, los trabajos de Morrison, Pietrobelli, & Rabellotti (2008),
presentan una revisión crítica de la literatura desarrollando un enfoque hacia las capacidades tecnológicas
para la innovación en los denominados, países menos desarrollados (PMD), realizando un planteamiento
que sustenta, que la participación en las CVG, permiten beneficios para las empresas de estos países, ya
que dichas empresas integradas e insertas en la competencia internacional, incorporaran a sus procesos
creadores de valor, un mayor nivel de tecnología e innovación, para sostener su posición competitiva. De
manera complementaria estos autores expresan la importancia del mercado del trabajo y de capitales para
generar condiciones favorables para que el conocimiento pueda ser absorbido por las firmas, incorporado
al factor institucional dentro de este proceso de desarrollo.
Estos aportes destacan la relevancia del desarrollo de la capacidad tecnológica de las empresas y
de las estrategias y los mecanismos administrativos e institucionales que favorecen el flujo de
conocimiento dentro y entre las CV.
El contexto de globalización, integración, apertura y comercio internacional han contribuido a los
cambios suscitados en los últimos 30 años en muchos ámbitos incluido el económico y empresarial.
En este aspecto en lo relacionado a las CVG, la estrategia internacional de las empresas
multinacionales ha generado un nuevo patrón en el comercio y los negocios, ya que estas empresas,
distribuyen sus operaciones en todo el mundo, con el objetivo de minimizar costos y aumentar sus
rentabilidades. Estas actividades van desde el diseño del producto, la fabricación de partes, piezas y
componentes su ensamblaje y mercadeo. Este dinamismo ha generado las cadenas internacionales de
producción que han generado un nuevo funcionamiento de la producción y las estrategias comerciales a
nivel mundial.
De acuerdo a enfoque global de las CV, Narula & Dunning (2000) plantean que el proceso de
globalización de las economías, en términos generales, ha permitido que se produzca una mayor
convergencia entre los países, pero que existe características bien marcadas en los países en lo
relacionado a las capacidades tecnológicas y niveles de innovación, desarrollando una clasificación
estructurada en tres tipos de países de acuerdo a lo siguiente:
i. Los países que han quedado rezagados (fallen behind);
ii. Los que están en proceso de alcanzar a los desarrollados (catching up);
iii. Los países que se han desarrollado o convergido (developed or converged countries).
En concordancia con esto, Mudambi (2008) plantea que, en una CVG, desde el punto de vista de
la clasificación de Narula & Dunning, los países que se han desarrollado, realizan un efecto de spillover, o
efecto derrame, el mismo que permite que los países que están en proceso de alcanzar a los desarrollados,
puedan converger con los actuales, países desarrollados. En este contexto el término spillover se asocia al
beneficio económico de las actividades de innovación que han sido realizadas por los países
desarrollados, la misma que a través de la transferencia tecnológica llega a los países que están en proceso
de desarrollo.
De igual manera Mudambi (2008) plantea que los países que están en proceso de alcanzar a los
desarrollados (catching up) tienen una influencia directa en las innovaciones tecnológicas que los países
desarrollados (developed or converged countries) siguen realizando.
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