INNOVA Research Journal 2018. Vol. 3, No.12 pp. 28-37
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un líder motiva a sus seguidores a lograr un alto desempeño ayudándolos a encontrar y
explotar sus propias habilidades con el objeto de cumplir las metas del negocio” (Villacreces,
013)
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Continuando con la línea de investigación analizamos el caso de la Empresa Sufrimiento
S.A. en la cual se muestra cómo es el liderazgo en las empresas, el cual es considerado como una
estrategia o valor agregado para generar competitividad teniendo como principal objetivo
“
orientar el diseño de programas de entrenamiento y desarrollo gerencial” (Codina, 2017).
Además, al analizar las características y rol del líder, se identifican varios personajes que
participan el, los cuales en conjunto son las personas que intervienen directamente en la
actividad y el desarrollo de la organización, en este caso vemos como se desenvuelve un equipo
al empujar una carreta sobre un camino, donde existen integrantes como el Productor, el Hacedor
altamente eficiente, el Hacedor menos eficiente, el Fuerte potencial de problemas y, la Persona
Supresiva. Cada personaje tiene una característica y comportamiento que influye sobre el
resultado de la actividad, adicional estableceremos la actuación del líder sobre el equipo, lo
detallamos a continuación:
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. El Productor o puede ser llamado líder que sabe a dónde ir, que jala la carreta, él sabe
que es lo que tiene que hacer y realmente emprendedor, toma plena responsabilidad por
su trabajo y así aporta a la organización.
. El Hacedor altamente eficiente: es el miembro que empuja la carreta junto al ritmo de
su líder, tiene una inmensa voluntad para trabajar, aprender y mejorar, así también con
una buena orientación y entrenamiento serelará un futuro Productor.
. El Hacedor menos eficiente: es el miembro del equipo que está sentado sobre la carreta,
tiene algo de voluntad para ayudar, sin embargo, su contribución no hace mucha
diferencia en el resultado final.
. El Fuerte Potencial de Problemas: es la persona que está sobre la rueda, su rendimiento
como la ilustración sube y baja, alterna entre ayudar y destruir, su influencia hace el
trabajo más difícil y menos predecible para los demás.
. La Persona Supresiva: es el integrante que está deteniendo el avance de la carreta, es
aquel que intenta constantemente destruir la operación, ocultando a menudo sus actos
bajo una máscara de social “amable”; es importante destacar que si no son detectados a
tiempo pueden convertirse en una amenaza muy peligrosa para cualquier organización.
Lo destacable del caso es que el líder debe aprender a diferenciar entre personas
productivas y destructivas, debe saber disponer y coordinar el trabajo de todos los miembros del
equipo, para así transformarlo en un grupo de trabajo de alto rendimiento, estable y productivo.
(Camargo, 2014)
Debido a la notable competitividad en los mercados, los colaboradores pueden
convertirse en la ventaja competitiva de cada organización, sobre todo si trabajan conjuntamente.
Con esta actividad, el trabajo en equipo es una oportunidad para que el líder transformacional
motive a los participantes del grupo a explotar y compartir sus habilidades (Palomo, 2013)
Revista de la Universidad Internacional del Ecuador. URL: https://www.uide.edu.ec/
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