INNOVA Research Journal 2018, Vol 3, No. 7, pp. 1-16
productos que cumplen mejor con las necesidades y expectativas de los clientes y usuarios. Este
artículo señala que en una empresa puede darse la obtención de una ventaja competitiva
mediante lo que llama factores externos e internos, de los cuales destaca los factores internos por
ser los más importantes para la creación de las ventajas competitivas y su posterior
mantenimiento. Se menciona también al diseño industrial como uno de estos factores internos, ya
que este influye en gran medida a la diferenciación de los productos en el mercado, pero también
se menciona que existen otros factores en los que influye, tales como los costes y la facilidad de
fabricación, las cuales son características que permiten incrementar la productividad a la par que
se mantienen o mejoran los estándares de calidad de las corporaciones que introducen al Diseño
Industrial como un ente fundamental de la estrategia empresarial.
Existen proyectos de diseño que demuestran el valor de integrar el diseño a todo nivel de
una cadena productiva, como se aborda en la conferencia denominada Why designers should be
in love with the process (Yves Béhar, 2012), o por su traducción “Porqué los diseñadores deben
estar enamorados del proceso”, donde se expone principios con los cuales definir mejores
prácticas de diseño mediante la participación con el área de manufactura, se menciona que el
desarrollo de un producto se beneficia al máximo del trabajo conjunto entre el área de
fabricación y el área de diseño, cuando esta última mantiene su participación inclusive dentro de
los procesos de manufactura, garantizando así la viabilidad e implementación del proyecto. Bajo
esta metodología se han podido impulsar no únicamente productos que han generado ganancias
para empresas privadas, además se han viabilizado propuestas para ONG´s y proyectos de
inclusión gubernamental que se consideran pioneros, tal es el caso de la producción de
computadores de $100 para niños de Perú entre la edad de 6 y 16 años.
Otro proyecto similar fue llevado a cabo en México, See Better to Learn Better, o por su
traducción “Ver mejor para aprender mejor”, el cual consistió en el diseño y producción de lentes
para niños de escasos recursos, donde la idea de mantenerse en el proyecto no solo en la etapa de
diseño sino también en la logística del proceso productivo, resultó una propuesta innovadora y de
bajo coste para la provisión de lentes gratuitos a niños de escasos recursos, con un producto de
altísima calidad e innovador diseño.
Yves Béhar, autor de la conferencia también habla sobre prácticas de Eco–
Desmaterialización, que implica un esfuerzo de diseño para optimizar material empleado en
cualquier producto, reduciendo desperdicios, bajando costos, a la vez que se mantiene e innova
la funcionalidad y calidad del mismo.
Relación entre calidad y diseño industrial
Tanto la Calidad y el Diseño Industrial, surgen de la cuna de la producción industrial en
el siglo XVIII y por tanto las dos ramas han evolucionado con el paso del tiempo, pero se
observa que desde el inicio no se logró una cohesión de ambas actividades en pos de la mejora de
los productos que empezaron a fabricarse de manera masiva, lo cual resultó en un completo
desentendimiento entre estas ramas de la industria y así se mantuvieron hasta la concepción de
conceptos como Calidad Total y Six Sigma.
Revista de la Universidad Internacional del Ecuador. URL: https://www.uide.edu.ec/
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