INNOVA Research Journal 2020, Vol 5, No. 1, pp. 111-128
Finalmente, desde esta investigación exploratoria se contribuye a identificar las
estrategias de las empresas camaroneras a través de evidencia empírica derivada de datos
secundarios. Por otro lado, reconocemos que la metodología de estudio de casos no nos permite
generalizar los hallazgos. Dicha limitación a su vez nos proporciona la pauta para futuras
investigaciones, desde las cuales se debería considerar trabajar con muestras paramétricas y la
obtención de datos primarios que posibiliten el análisis cuantitativo de las estrategias y sus
relaciones.
Bibliografía
Ahumada Tello, E., & Perusquia Velasco, J. M. (2016). Inteligencia de negocios: estrategia para
el desarrollo de competitividad en empresas de base tecnológica. Contaduría y
Administración, 61(1), 127-158.
Andrews, K. R. (1971). The concept of corporate strategy. Homewood, III., Dow Jones-Irwin.
Ansoff, I. (1998). La Dirección estratégica en la práctica empresarial. México D.F: Pearson
Education.
Aquacultura. (Abril de 2018). Ecuador presenta "Sustainable Shrimp Partnership (SSP)". (122),
1
-80.
Baena Graciá, V. (2011). Fundamentos de marketing: entorno, consumidor, estrategia e
investigación comercial. Barcelona: UOC.
Banco Central del Ecuador. (2015). Exportaciones por actividad económica. Obtenido de
https://www.bce.fin.ec
Bernal Torres, C. A., Fracica Naranjo, G., & Frost González, J. S. (2012). Análisis de la relación
entre la innovación y la gestión del conocimiento empresarial en una muestra de
empresas en la ciudad de Bogotá. Estudios Gerenciales, 28, 303-315.
Capa Benítez, L. B., Benítez Narváez, R. M., & Capa Benítez, X. R. (2018). El liderazgo como
fuente de ventaja competitiva para las organizaciones. Universidad y Sociedad, 10(2),
2
73-284.
Chandler, A. D. (1962). Strategy and Structure: Chapters in the History of American Enterprise.
Boston: MIT Press.
Eisenhardt, K. M. (1989). Building Theories from Case Study Research. The Academy of
Management Review, 14(4), 532-550.
Fuentes, N., Osorio, G., & Mungaray, A. (2016). Capacidades intangibles para la competitividad
microempresarial en México. Revista Problemas del desarrollo, 186(47), 83-106.
Gallo Mendoza, J. G. (2017). La orientación al mercado, el dinamismo del entorno y la tipología
estratégica de la pequeña y mediana industria: un análisis mediante modelo de ecuaciones
estructurales. INNOVA Research Journal, 2(8.1), 64-85.
González Rosas, E. L., Carrión García, A., & Palacios Marqués, D. (2015). El liderazgo por
competencias y el EFQM. Investigación Administrativa, 44(116), 10-24.
Graterol-López, H., & Sigala-Paparella, L. E. (2014). Empresas de internacionalización
acelerada: estudio de casos en Venezuela. Estudios Gerenciales, 30(133), 461-468.
Guzmán Díaz, B. E., Tarapuez, E., & Parra Hernández, R. (2017). Estrategia y calidad en las
empresas colombianas de servicios. Revista Venezolana de Gerencia, 22(80), 593-609.
Herrera Ramírez, M. M., & Orjuela Castro, J. A. (2014). Perspectivas de trazabilidad en la
cadena de suministros de frutas: un enfoque desde la dinámica de sistemas. Ingeniería,
1
9(2), 63-84.
Esta obra se comparte bajo la licencia Creative Common Atribución-No Comercial 4.0 International (CC BY-NC 4.0)
Revista de la Universidad Internacional del Ecuador. URL: https://www.uide.edu.ec/
126